发布时间：2025年7月23日发布人：水投建工集团公众号阅读人数：15
为系统强化基础管理、筑牢风险防线、提升核心岗位专业能力，广州水投建工集团公司近期聚焦 “合规、造价、技术”三大业务支柱，精心策划并分批次开展了系列专题培训。三场培训内容紧密衔接、互为支撑，累计覆盖公司相关职能部门、基层单位及合作单位管理人员 200余人次，为公司合规经营、降本增效、安全履约提供了坚实的专业支撑。
合规风控：制度与案例“双轮驱
为提升全员合规意识，识别关键风险点，打通制度落地“最后一公里”， 近期，公司经营部深入6家基层单位，围绕合同、采购、策划、预结算等核心经营制度开展“2025 年度经营制度与法律法规宣贯”。以“制度讲解+典型案例复盘”的模式，逐条剖析可能出现的不规范合同签订、采购流程缺陷等高频风险与易错点。结合《民法典》《招标投标法》《统计法》等法规，明确红线禁区（如招投标违规、数据造假、合同漏洞等），推动“学法、知规、守纪”成为行动自觉。显著提升了员工在关键业务环节（合同、采购、结算）的风险识别与防范能力，极大地解决了相关制度理解偏差和执行不到位的问题，为公司的合法合规经营和风险可控性奠定了更牢固的基础。
造价标准：精准解读抢占市场先机
为快速掌握新标准精髓，提升造价精准度与市场竞争力，6 月 27 日，公司特邀广联达高级讲师，深度解读即将实施的《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T 50500-2024）。重点剖析新清单的修编背景、新旧核心差异，厘清责任主体、市场数据应用、清单与定额关系、价款支付及纠纷预防等关键问题。确保团队第一时间掌握并应用行业最新规则，旨在帮助造价人员快速完成知识迭代，精准应用于投标报价、成本管控等核心工作，推动公司造价工作的标准化与规范化水平，强化成本管控能力，助力企业在市场中抢占先机。
技术保障：专家示范危大工程管控
7 月 11 日，公司举办“危大工程管理及高支模方案编制案例分析”专项培训，广东省危大工程论证资深专家围绕住建部 37 号令、《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》等最新法规，结合近年典型事故案例，对危大工程分类标准、高支模判定、专家论证及现场管控要点进行系统讲解，并以在建项目高支模专项方案为蓝本，全过程示范“工程概况—计算书—构造措施—监测监控—应急预案”等 9 大模块的编制要领。培训现场就“超限梁荷载计算”“盘扣支架高宽比控制”“专家双确认验收”等难点展开热烈讨论。下一步，总工室将陆续推出顶管工程、深基坑支护等培训，有效预防和降低重大安全风险，为项目安全、高效、顺利实施提供强有力的技术支撑和保障，持续企业夯实技术管理基础。
三场培训从严控经营风险，保障业务开展在合法合规的轨道上运行；精准把握市场规则与成本，为项目盈利能力和市场竞争力提供关键支撑；攻克施工难点，确保项目安全、质量与履约目标的实现三个方面环环相扣，共同构成了 “防风险、增效益、保安全”的业务闭环体系。今后，公司将持续深化专项业务培训，致力于打造一支 “懂合规、精造价、强技术”的复合型专业人才队伍，为公司业务的稳健发展和核心竞争力的提升持续注入动能。
